01 · INTAKE
현재 위치와 목표를 먼저 정의합니다.
사건명보다 현재 절차, 긴급한 기한, 이해관계자와 의뢰인이 지키려는 목표를 먼저 확인합니다.
STATUS수사·협상·소송·집행 등 현재 단계
DEADLINE기한·출석·보전 필요성
OBJECTIVE법적 목표와 현실적 제약
OS · HOKYUNG STRATEGY OS
복잡성을 구조로,
구조를 실행으로
법률과 숫자, 사실과 증거, 절차와 현실적인 목표를 다섯 단계로 연결하는 호경의 사건 운영체계입니다.
02 · STRUCTURE
사실과 자료를 하나의 시간축으로 연결합니다.
진술, 계약, 금융자료, 디지털 기록과 상대방 주장을 같은 날짜 기준으로 배열해 빈틈과 충돌을 찾습니다.
FACT직접 확인한 사실과 기억
EVIDENCE문서·대화·거래·영상
TIMELINE행동과 통지의 선후관계
03 · DEFINE
결과에 영향을 주는 핵심 쟁점을 좁힙니다.
모든 논점을 다투기보다 입증책임, 계약 문구, 자금 흐름, 절차 요건 등 우선순위가 높은 쟁점을 구분합니다.
LAW권리·의무와 법적 요건
MONEY금액·가치·손해와 세금
PROOF누가 무엇을 입증해야 하는지
04 · OPTIONS
가능한 선택지를 비용과 시간까지 비교합니다.
협상, 내용증명, 증거보전, 가압류, 수사 대응, 소송, 회생 등 선택지를 성공 가능성만이 아니라 실행 영향과 함께 봅니다.
OPTION A빠른 보전·초기 대응
OPTION B협상·조정·합의
OPTION C수사·소송·집행
05 · EXECUTE
실행하고, 변화를 반영해 전략을 갱신합니다.
절차를 진행하면서 새 자료와 상대방 반응, 법원·수사기관의 판단을 반영해 다음 단계와 리스크를 공유합니다.
ACTION제출·출석·협상·신청
UPDATE새 증거와 상대방 반응
NEXT다음 단계와 의사결정
DESIGN PRINCIPLES
좋은 전략을 만드는 네 가지 원칙
FACT BEFORE STORY
설명보다 확인기억과 추정을 객관자료와 분리하고, 확인되지 않은 부분은 별도로 표시합니다.
ONE TIMELINE
하나의 시간축문서·진술·거래·통지를 같은 날짜 기준으로 연결해 인과관계를 봅니다.
DUAL PERSPECTIVE
법률과 숫자권리·책임뿐 아니라 금액, 자금흐름, 회계·세무 영향을 함께 비교합니다.
OPTIONS, NOT ANSWERS
선택지의 비교가능성, 비용, 시간, 생활·사업 영향을 함께 제시해 의사결정을 돕습니다.
WORKING OUTPUTS
사건 진행에서
공유해야 할 결과물
실제 사건에 적용되는 형식과 범위는 위임 내용과 사건 단계에 따라 달라질 수 있습니다.
Case Brief
당사자·현재 단계·핵심 사실·긴급 기한을 한 장으로 정리합니다.
Evidence Map
각 주장에 필요한 자료와 현재 확보 여부, 보존 필요성을 연결합니다.
Issue Matrix
법적 요건·입증책임·상대방 예상 주장과 대응 포인트를 구분합니다.
Option Sheet
협상·보전·수사·소송 등 대안의 장단점과 실행 조건을 비교합니다.
Action Log
제출·출석·협상·기한과 담당, 다음 결정을 지속적으로 기록합니다.
Risk Update
새 사실과 절차 변화가 기존 전략에 미치는 영향을 공유합니다.
WHY DUAL PERSPECTIVE
LAW × FINANCE × TAX
기업·조세·상속·회생·부동산 사건은 법률관계뿐 아니라 거래 실질, 자금 흐름, 가치와 세금이 서로 영향을 줍니다.
LAW권리·의무
절차·증거
×절차·증거
FINANCE거래·가치
손해·현금흐름
×손해·현금흐름
TAX과세·신고
증빙·평가
증빙·평가
START WITH A CLEAR FIRST STEP
사건의 방향을 바꾸는 것은
대개 첫 대응입니다.
현재 상황과 가장 궁금한 점을 남겨주시면 담당자가 확인 후 상담 절차를 안내합니다.